ФРАНЧАЙЗИНГ НА РАЗ, ДВА, ТРИ

Вы задумались, о том, что

• Королевство уже маловато?
• Ваш бизнес вполне успешен и Вы хотите сделать его еще прибыльнее?
• Можно неплохо заработать на Вашем опыте и мозгах, Вашей идее, найдя себе финансовых партнеров?
• Пора уже подумать о новом варианте развития бизнеса?
• Может быть, Вас начали спрашивать, есть ли где-то еще Ваш магазин, ресторан, кафе, гостиница, услуга?

Или существует другая проблема

• Вы не понимаете, КАК на рынке продается что-то, а в Вашем бизнесе застой?
• Вы решаете сейчас — куда двигаться?

Какими бы ни были Ваши вопросы, ответ один – ФРАНЧАЙЗИНГ!

• Франчайзинг – это актуально
• Франчайзинг – это дополнительный масштаб и ресурсы для бизнеса
• Франчайзинг – это тренд рынка
• Франчайзинг – это способ расширения инвестиционных возможностей
• Франчайзинг – это прогнозируемое управляемое развитие бизнеса

​

В России за последние три года популярность и активность франчайзинга выросла на 98% и по данным статистики является самой высокой среди многих стран Европы. Более 74 000 работающих франчайзинговых точек было зафиксировано в России на конец 2013 года.

________________________________________________________________________________

Начните прямо сейчас
создавать свою империю, построив сеть!

_______________________________________________________________________

   Сегодня Вы найдете несколько тысяч предложений о франчайзинге. Вероятно, это будут весьма привлекательные варианты создания бизнеса «с нуля» по апробированной бизнес-модели с поддержкой и весьма очевидно, что Вы тоже готовы (созрели) привлечь в свой бизнес клиентов, партнеров и финансы через масштабирование. И если уже тысячи компаний смогли, то вполне сможете и Вы, что скажете?

19 ноября мы поговорим о том, как:

• Масштабировать свой бизнес
• Проверить – а точно ли Вы это сможете?
• Подходит ли именно Вам франчайзинг?
• Что нужно, чтобы у Вас появилась франшиза?
• Что за “зверь” такой – франчайзи и что с ним делать?
• С какого конца подступиться к «упаковке» франшизы?
• Как всесторонне защитить свою идею?
• Как всем этим управлять?
• Сколько времени займет процесс?
• Сколько нужно денег?
• Как обеспечить продажи своей франшизы?
• А если есть франшиза, то как повысить ее эффективность?
• Как вырастить свою собственную империю?
• Каковы юридические нюансы франчайзинга?

Можно прочитать целую библиотеку, можно пробовать, можно начать коллекционировать ошибки, а можно придти и проверить.

Что мешает Вам успешно развивать бизнес по франчайзингу и увеличивать количество своих представительств в разных регионах?

Посмотрите, как это уже делают лишь некоторые из компаний, которые еще несколько лет назад считались франчайзинговыми стартапами:

____________________________________________________________________________

Выжмите максимум из возможного, придя к нам на интенсив!

_____________________________________________________________________________

В интерактивном режиме Вы:

• Получите огромное количество практических рекомендаций

• Получите ответы на самые актуальные вопросы

• В деловой игре испытаете свою идею на жизнеспособность

• Протестируете свой бизнес на франшизоспособность

• Получите инструменты масштабирования

• Приобретете пошаговый план действий по созданию собственной франшизы

• Через бизнес-симуляции увидите сильные и слабые стороны бизнеса и Вас самих

• Получите массу полезного и прикладного контента

​РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕНСИВА:

1. Вы будете легко ориентироваться в моделях франчайзинга и сможете сразу же применить их

2. Вы будете знать, как создать или качественную и рентабельную франшизу и не прогореть

3. Сможете безошибочно определить для себя – в каком направлении бизнеса Вас ожидает успех

   Вы можете годами самостоятельно разбираться в предмете, а можете придти на интенсив и за один день перенять 125 лет совокупного опыта наших экспертов!

В ИНТЕНСИВЕ МЫ РАССМОТРИМ ОТВЕТЫ

на самые актуальные вопросы:

1. Где взять денег на развитие бизнеса?
2. Как увеличить поток клиентов?
3. Где взять команду для развития бизнеса?
4. Где взять денег для выхода на новый рынок, чтобы расшириться?
5. Своими-то точками управлять сложно, куда еще больше?
6. Как достичь признания на всю страну, имея свежеиспеченный бренд (марку)?
7. Как создать крутой бренд со своей фамилией?
8. Какие документы нужны для регистрации марки? С чем придется столкнуться в реальной жизни? Как ускорить регистрацию марки?
9. Есть продукция, и как можно теперь увеличить сбыт?
10. Как обогнать конкурентов, которые не спят, сделали франшизу и вот-вот станут федеральной сетью?
11. Что  именно у себя можно масштабировать?
12. Как оперативно продать свою франшизу?
13. Как эффективно рекламировать франшизу?
14. Какой способ привлечения на покупку франшизы самый эффективный?
15. Как контролировать франчайзи, чтобы не портил репутацию и не воровал?
16. А если франчайзи испортят мою репутацию плохой работой с клиентом?
17. Что сделать, чтобы “не увели” технологию бизнеса?
18. Как найти сотрудника, который бы разбирался во франчайзинге?
19. Как защитить свою интеллектуальную собственность?
20. Какой договор лучше защитит меня?
21. Где и что именно регистрировать для защиты бренда?
22. А если франшиза не пойдет?
23. Что требовать от менеджера (директора) по франчайзингу, если самим франшизу делать?
24. А если я не потяну поддержку и не найду время на всех, а мне люди за франшизу заплатят?
25. Если купят франшизу и разорятся, кто будет отвечать?
26. Если у франчайзи будет много вопросов, а у меня не будет хватать времени, то кто будет их решать?
27. Если бизнес не подходит по франчайзинг, что тогда делать?
28. Что я должен передать франчайзи?
29. Как стать с помощью франшизы настоящим миллионером?
30. Как быстро заработать на знаниях и умениях с помощью франшизы, просто делясь с другими своим опытом?
31. Что нужно в бизнесе поменять, чтобы заниматься франшизой?
32. Как мне понять, что франчайзинг мне не подходит?
33. Как добиться от франчайзи исполнения стандартов и следования указаниям?
34. Как сделать франшизу “по закону”?
35. Как правильно составить бизнес-план франшизы для покупателя?
36. Как удержать партнеров в сети, чтобы не уходили и не закрывались?
37. Как гарантировать покупателю франшизы доходность?
38. Как отбирать “правильных” партнеров-франчайзи?
39. Как оценить идею на франшизоспособность?
40. Какие документы нужны для франшизы?  
41. Что покупатель франшизы запрашивает в первую очередь?
42. Без чего покупка франшизы не может состояться?
43. На чем во франчайзинге можно заработать?
44. На какой срок передается франшиза?
45. Какие бывают во франчайзинге мошенничества?  
46. Франшизу запрашивают, но не знаю, как к ней подступиться?
47. А если франшиза не даст нужного количества денег?
48. Постоянный пассивный доход ежемесячный с роялти – мечта или реальность?
49. Есть ли смысл продавать франшизу только в регионы, где есть хорошие друзья или родственники?
50. Как добиться очереди из желающих открыть ваш бизнес по франшизе?

Но и это еще не всё.

В программе – деловые игры, бизнес-симулятор, общение, презентации, блицы, кейсы.

Смысл этой встречи — только польза!

Живое позитивное общение, яркие эмоции, нетворкинг.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ИНТЕНСИВ:

• Стартапов, стремящихся максимально широко представить на рынке свой товар или услугу

• Владельцев бизнеса, достигших “потолка” в своем деле

• ТОП-менеджеров, которые рассматривают возможность использования франчайзинговой бизнес-модели для расширения компании

• Специалистов компании, отвечающих за ее развитие

• Собственников бизнеса

• Начинающих предпринимателей

• Только что стартовавших франчайзеров

КОМУ НЕ ПОДХОДИТ ЭТОТ ТРЕНИНГ

• Бизнесменам, ежемесячный оборот компаний которых превышает 1 000 000 $

• Руководителям и владельцам франчайзинговых компаний, у которых более 20 точек в сети

• Кто и так все знает и кто все в книжках прочтет☺

• Предприниматели, считающие, что все плохо и никто не может им помочь.

Организатор: Гильдия экспертов франчайзинга

Ведут тренинг:

ЕКАТЕРИНА СКАРЕДНОВА-ВАЙС

• Председатель Подкомитета Московской торгово-промышленной палаты по качеству деловых услуг в сфере франчазинга.
• Управляющий партнёр франчайзингово-консалтинговой компании BRANDBERRY.
• Серийный предприниматель. Первый миллион рублей заработала в 25 лет, первый миллион долларов в 27.
• Член и сертифицированный консультант Международной Ассоциации Бизнесменов.
• Автор методики по увеличению дохода предпринимателей в 5-20 раз с помощью современных бизнес-технологий.
• Среди клиентов и партнеров франчайзинговых бизнес-проектов: сеть салонов тайского массажа и СПА «ТайРай», Почта России, Федеральное Агентство Сертификации, Группа компаний ФораФарм, Федеральная сеть молодежной одежды «Savage», Сеть фитнес-студий POWERPLATE, сеть магазинов бижутерии Славы Зайцева и многие, многие другие.

НАДЕЖДА СМИРНОВА

• Соучредитель Гильдии экспертов франчайзинга.
• Профессиональный коуч, тренер, ментор.
• Бизнесвумен с 26-летним стажем, заработала первый миллион долларов в 33 года.
• Один из учредителей Ассоциации «Петрокофе», которая в 1991 году первой в России заключила контракт с корпорацией Nestle.
• Опыт управления штатом в 2000 человек. В качестве антикризисного управляющего вывела сеть гипермаркетов «Аякс» (Спб) из долговой ямы на уровень прибыльной продажи бизнеса за 2 года.
• За 3 года создала с нуля и развила 14 фирменных магазинов, реализующих женскую одежду собственных торговых марок.
• Автор серии учебных печатных и видео пособий, в том числе книги «Масштабирование бизнеса: создаем франчайзинг в розничной торговле».
• Один из создателей общественных организаций в Санкт Петербурге: женский клуб «Замечательная женщина», женское движение «Петербург — Столица красоты», женское движение «Красивая Россия».
• Тренер по личностному росту для женщин. Автор первого в рунете видео-журнала для женщин «Душевные беседы на женские темы».

ДМИТРИЙ БРЫЗГАЛОВ

• Экс-директор по маркетингу Г.М.Р. Планета гостеприимства (более 400 точек, 10 ресторанных брендов, 2 бренда хостелов и около 10 отдельных ресторанных проектов), где возглавлял маркетинговую службу группы компаний и руководил командой более 40 сотрудников, которые отвечали за разные направления бизнеса группы компаний: хостелы, отели, рестораны fastcasual и фудкортные ресторанные концепции.
• Получил профильное образование и звание Chief marketing officier в школе бизнеса и коммуникаций Великобритании. (Англия, Лондон).
• Опыт реализации более 30 масштабных проектов в разных сферах и на разных рынках в России и за ее пределами.
• Экс-директор по маркетингу Страховой компании "Спасские ворота" (Москва).
• Сотрудничал с такими брендами как: Сбарро, Елки — палки, Восточный базар, Ямки, Лайк Икс, Маленькая Япония, Франклинз, Виаджио, Bear hostel, Bear hotel, рестораны «Хинкальная», Сады Семирамиды, VODный.

ВАЛЕНТИНА ШИПОВАЛОВА

• автор и ведущий BuyBrand-семинаров
• преподаватель МГУ
• ведущий консультант агентства "Барклай"

* в программе и участии спикеров могут быть изменения. 
 

ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ С КОЛЛЕГАМИ И ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ УСКОРЯТ ДОСТИЖЕНИЕ ВАШИХ ЦЕЛЕЙ.

ВЫ НЕ СМОЖЕТЕ НЕ МАСШТАБИРОВАТЬСЯ В БЛИЖАЙШИЙ ГОД!

*доступ к базе знаний предоставляется на 1 месяц

Мы ВКонтакте https://vk.com/publicgef

Facebook https://www.facebook.com/gef.su

ТРЕНИНГ ТОЛЬКО ДЛЯ ТЕХ,

КТО ДЕЙСТВУЕТ И ДОСТИГАЕТ ЖЕЛАЕМОГО